Sturing, beheersing en management control

Veel MKB-bedrijven missen een samenhangende control-structuur. Er zijn cijfers, maar geen echte grip.

Ik help je bij het opzetten van:

• eenvoudige management control

• relevante KPI’s

• overzichtelijke rapportages

• duidelijke verantwoordelijkheden

Zodat je bedrijf beter bestuurbaar wordt en blijft.

 

Inzicht in prestaties (management control)

Goede management control begint met inzicht dat helpt bij beslissen.

Ik zorg voor:

• inzicht in kosten, marges en cashflow

• koppeling tussen financiële en operationele prestaties

• stuurinformatie die past bij jouw rol als ondernemer

Control is pas waardevol als je het gebruikt.

 

Sparringpartner & control

Management control werkt beter met reflectie.

Als sparringpartner:

• bespreek ik stuurinformatie met je

• help ik afwijkingen duiden

• ondersteun ik bij keuzes en bijsturing

Zo wordt control geen rapportage-oefening, maar een hulpmiddel voor goed ondernemerschap.